选型讨论里最常见的一种失效模式是:候选列了四五个,会议开了两小时,最后拍板的人说一句"我觉得 B 好一些"。这个结论本身不一定错,但它不可复用、不可追溯。半年后新人问"为什么是 B",没人答得上来。 差别不在于选出哪个,而在于能不能把判断过程外化成…
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很多团队的架构评审有两个极端:一种是走形式,方案讲完二十分钟没人提问,上线后集体救火;另一种是挑刺会,资深工程师围着命名和框架选型争论,会议结束没人记得决定了什么。两者源于同一个问题——没说清评审要产出什么。 什么时候做评审 评审应该在方案定…