很多团队的架构评审有两个极端:一种是走形式,方案讲完二十分钟没人提问,上线后集体救火;另一种是挑刺会,资深工程师围着命名和框架选型争论,会议结束没人记得决定了什么。两者源于同一个问题——没说清评审要产出什么。 什么时候做评审 评审应该在方案定…
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